CMO STUDIO
Le Studio des Dirigeants
Contenus & Réseaux sociaux
Avec une identité reconnaissable, un point de vue et une production professionnelle. Le CMO Studio pose d'abord l'identité visuelle, puis la ligne éditoriale, avant de produire. Le quotidien des réseaux est produit vite et au juste coût, les temps forts avec une production d'exception. L'IA accélère le montage, mais les images et les voix restent les vraies.
La moitié des contenus publiés en ligne sont désormais générés par l'IA.
Les feeds débordent de textes et de visuels interchangeables : même ton, mêmes images, mêmes formules. Les marques publient plus que jamais et émergent de moins en moins. Personne ne commente, personne ne partage, personne n'achète.
Pour émerger, il faut une identité reconnaissable, un point de vue, et des contenus de qualité professionnelle. C'est notre métier.
Source : Graphite, 2025
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Le préalable. C'est elle qui vous rend reconnaissable dans un feed, avant même qu'on lise votre nom. Elle est entre les mains d'Ian Osborne, passé par Wolff Olins et Pentagram.
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La ligne éditoriale, le calendrier, la production des posts. Nous avons développé un outil propriétaire pour les dirigeants : il permet de rebondir en permanence sur l'actualité et de concevoir des posts qui portent un point de vue et créent de l'engagement. Vidéos courtes, visuels, motion design de Marine : une production agile, au juste coût, par notre équipe.
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Les photos de Frédéric Bukajlo, les vidéos témoignages et les manifestos écrits avec Bill Fahber et tournés par Théo Battagia, la retouche d'Iwan Perraudin. Des images à la hauteur de votre marque.
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Le film, du script à la diffusion, avec Paul Karam à la production. Quand il faut marquer, on met les moyens d'une grande campagne.
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Parler en public, ça s'apprend. Face caméra, éléments de langage, ligne éditoriale du dirigeant : de la théorie, et surtout beaucoup de pratique. On vous entraîne avant de tourner, pour que vous soyez à l'aise à l'écran.
L'ordre compte : l'identité visuelle d'abord, la ligne éditoriale ensuite, la production après. C'est ce qui rend chaque contenu reconnaissable entre mille.
Ensuite, deux rythmes. Le quotidien des réseaux sociaux demande de l'agilité : des posts qui réagissent à l'actualité, des vidéos et des visuels produits vite, au juste coût. Les moments qui comptent (un film, un manifesto, une campagne) demandent une production d'exception. On sait faire les deux, avec pour chaque format un professionnel de très haut niveau.
L'IA, on sait très bien s'en servir. On l'utilise à bon escient : dérushage, déclinaisons, sous-titres, veille. Vos images et vos voix restent les vraies.
Vous utilisez l'IA pour produire les contenus ?
Oui, quand elle fait gagner du temps sans rien enlever : dérushage, déclinaisons, sous-titres. Pour vos visages, vos voix et vos idées, rien ne remplace un tournage et une bonne plume.
On n'a rien à raconter.
Toutes les entreprises ont des histoires : vos clients, vos coulisses, vos choix. Trouver les vôtres, c'est le travail de la ligne éditoriale.
Combien de contenus par mois ?
La bonne cadence est celle que vous tiendrez dans six mois. Mieux vaut deux contenus forts par semaine que dix passables. On dimensionne au cadrage.
Le dirigeant doit-il s'exposer ?
Les gens suivent des personnes plus que des logos. On vous y prépare, et on choisit avec vous le format où vous êtes à l'aise : écrit, vidéo, interview.









